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BA Governance

Die Umsetzung von BA-Strategien ist eine anspruchsvolle Aufgabe für Geschäftsführung, IT und Controlling gleichermaßen. Typische Fragen sind:

Wieviel BA brauche ich im eigenen Unternehmen wirklich? Welche Kennzahlen sind für die Unternehmensentwicklung relevant? Wie flexibel können künftige Anforderungen in die Analyse, Berichts- und Planungsprozesse einfliessen?

Unsere Leistungen für Sie:

  • Entwicklung eines Business Analytics Zukunftsbildes
  • Ist-Analyse und Erhebung der Anforderungen bezüglich Anspruchsgruppen, Prozessen, Organisation, Ressourcen und Kompetenzen
  • BA-Reifegrad: Bewertung der Ist-Situation und Reifegradeinstufung
  • BA Konzept: Empfehlung der kurz-,mittel-, und langfristigen Ziele für die Bereiche Organisation, Technologie, Fachlichkeit und Architektur
  • BA Roadmap: Ableitung der Initiativen und Entwicklung des Maßnahmenplans

BA Strategie

Um eine BA-Strategie im laufenden Betrieb und in einem volatilen Umfeld am Leben zu erhalten, ist eine Business Analytics –Governance notwendig. Die BA- Governance definiert die Regeln rund um die Projektumsetzung, Inbetriebnahme und den Betrieb der Business Analytics Infrastruktur. Wir helfen Ihnen Best Practices Standards zu etablieren und deren Einhaltung durch Qualitätssicherungsmaßnahmen zu überwachen.

Unsere Leistungen für Sie:

  • Aufbau eines organisationsweiten BA Governance Vorgehens zur Ausrichtung BA Strategie und der Koordination der zugehörigen Projekte
  • Entwicklung standardisierter Prozesse und Methoden zur Implementierung, Betrieb, BA Lifecycle Management
  • Ausgestaltung und Etablierung von Standards, Richtlinien, Organisationsstrukturen und Prozessen
  • Organisatorische Verankerung BA-relevanter Entwicklungs- und Betriebsaufgaben in einem Business Analytics Competency Center (BACC)
  • Beratung und Überwachung durch Qualitätssicherungsmaßnahmen
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